EXPERTISE EN BLOC
L’EXPERTISE DE LA CONCEPTION, DE L’ORGANISATION ET LA GESTION DES BLOCS OPERATOIRES
Depuis 2013, EFFICIOR est spécialisé dans le conseil, l’accompagnement et la formation des professionnels des établissements de santé : près de 1000 établissements de santé clients partout en France, plus de 50 missions d’expertise et d’accompagnement dans les blocs opératoires.
Nous avons particulièrement développé et expérimenté un savoir-faire dans l’organisation et le management des plateaux techniques et notamment des blocs opératoires. Nous déployons notre expertise dans l’optimisation des blocs, en particulier sur la partie fonctionnelle et organisationnelle, au bénéfice du patient, des professionnels et de la performance économique.
Nous intervenons également comme experts auprès des bureaux d’études, architectes et AMO pour apporter le regard soignant et l’expérience de la fonctionnalité dans les projets architecturaux, en phase concours comme en phase réalisation.
Nos retours d’expérience, nombreux et variés, permettent de vous apporter des exemples d’organisations innovantes, efficientes, sécurisées et évolutives tant pour les prises en charge patients que concernant la logistique et l’organisation des ressources humaines.
NOS GARANTIES
Nous vous garantissons :
UNE EXPERTISE DE TERRAIN
- L’expérience du fonctionnement des établissements de santé
- Une réelle expertise des blocs opératoires et des plateaux techniques
- L’adaptation à votre contexte et à vos enjeux
- L’efficience des organisations
- L’adhésion de tous les professionnels au projet et à sa mise en œuvre
DES OUTILS PERFORMANTS ET INNOVANTS
Des outils de projection permettant de tester les planifications opératoires et de modéliser les TVO
UNE DIMENSION PROSPECTIVE ET COMPARATIVE
Nous vous accompagnerons dans la découverte et l’appréciation des bénéfices apportés par d’éventuelles innovations et nouvelles méthodes au bloc opératoire
NOTRE VALEUR AJOUTEE
Les compétences et l’expérience de nos experts consultants nous permettent d’apporter une vision nouvelle et experte des problématiques de fonctionnement :
1. Nos consultants sont des professionnels de santé experts qui ont une longue et riche expérience terrain des établissements de santé
2. Les compétences et l’expérience de nos experts consultants nous permettent de vous apporter une vision nouvelle et experte des problématiques de fonctionnement tout en gardant à l’esprit :
- La prise en compte de votre fonctionnement et de vos particularités
- L’amélioration continue de la prise en charge des patients ainsi que la qualité de travail des différents intervenants
- La prise en compte de vos moyens
- Le respect des référentiels de la profession et de la réglementation (normes, BP professionnelles, certifications, …)
3. En plus de leur forte compétence métier, nos experts ont également une longue expérience de la gestion de projet et de l’accompagnement des équipes au changement : ils sont capables de piloter des équipes, d’entretenir la motivation et l’implication de leurs membres et d’arbitrer, le cas échéant
UNE VISION OBJECTIVE ET EXPERTE DES PROBLEMATIQUES
L'EXPERTISE ET L'EXPERIENCE DES BLOCS OPERATOIRES
L'INGENIEURIE DES ORGANISATIONS LOGISTIQUES INNOVENTES
LA MAITRISE DES DIFFERENTES OPTIONS D'EXPLOITATIONS
L'ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
NOS REFERENCES
2025
CH AULNAY SOUS BOIS avec Ameller & Dubois Architecte, GTPR Ent.
- Conseil et assistance de l’équipe pour la restructuration des blocs opératoires du Centre Intercommunal Robert Ballanger.
Lauréat du concours.
2025 / En cours
CH de Tourcoing
- Audit du bloc opératoire et mission d’accompagnement pour le développement de l’activité du bloc opératoire.
Hôpital Saint Joseph – Marseille
- Audit de l’activité du bloc opératoire, de l’organisation et des ressources humaines. Analyse des flux patients, des flux logistiques, des équipements et des outils informatiques.
2024–2025 / En cours
Hospices Civils de Lyon – Centre Hospitalier Edouard Herriot
- Audit du bloc opératoire et mission d’accompagnement à l’amélioration de l’attractivité et de la performance du bloc opératoire du pavillon H.
Centre Hospitalier Intercommunal – Brignoles Le Luc
- Mission d’accompagnement pour le développement de l’activité du bloc opératoire et de l’ambulatoire.
2024
CH de Mont de Marsan avec A2MO
- Construction de la stérilisation du CH – Assistance à maîtrise d’usage.
CH Auban Moët à Épernay
- Étude comparative pour la mise en conformité de la stérilisation du CH.
Polyclinique Santé Atlantique – Groupe ELSAN
- Audit organisationnel du bloc opératoire. Adéquation des ressources avec l’activité.
2024 / En cours
CH de Martigues avec A2MO
- Faisabilité et programme du futur bloc opératoire.
2023 / En cours
A.P. Hôpitaux de Marseille avec A2MO
- Programmation des plateaux ambulatoires sur le site de l’Hôpital Nord – Attributaire du marché.
Hôpital des Quinze–Vingt avec Ameller & Dubois Architectes
- Reconstruction du service ambulatoire – Lauréat du concours.
CH Emile Roux – Le Puy–en–Velay avec SOHO Architectes
- Reconstruction du service ambulatoire – Lauréat du concours.
CH Emile Roux – Le Puy–en–Velay avec CARE Architectes
- Création d’une nouvelle pharmacie, URC et stérilisation – Lauréat du concours.
Centre Hospitalier d’Aubagne
- Mission d’accompagnement pour le développement de l’activité du bloc opératoire et de l’activité programmée en UCA et en HC.
Centre Hospitalier d’Arles
- Organisation du futur bloc opératoire commun avec la clinique Jeanne d’Arc ; regroupement des planifications opératoires et définition de règles de gestion commune ; centralisation et organisation des fonctions logistiques (DM, pharmacie, stérilisation, …).
2023
Hôpital Privé des Côtes d’Armor – Saint–Brieuc
- Audit fonctionnel et organisationnel du bloc opératoire et de l’ambulatoire. Assistance à l’extension du bloc opératoire.
2020 à 2023
RESAH (centrale d’achats)
- Lauréat du marché cadre concernant le diagnostic technique et fonctionnel des blocs opératoires pour l’ensemble des adhérents RESAH en France.
2022
CH de GRASSE avec SOHO Architectes
- Argumentation du projet de bloc opératoire aux médecins. Arbitrage.
Polyclinique Bordeaux Nord
- Audit du parcours patient du COTH.
Hôpital Privé Jean Mermoz – Lyon
- Audit organisationnel, structurel et fonctionnel des blocs opératoires (28 salles).
Centre Hospitalier d’Angoulême
- Étude fonctionnelle et capacitaire du bloc opératoire.
CHR d’Orléans
- Audit de la prise en charge des endoscopes et assistance à sa réorganisation.
Clinique Pasteur – Toulouse
- Audit du parcours patient au bloc opératoire central.
Centre Hospitalier de Soissons
- Audit organisationnel, structurel et fonctionnel des blocs opératoires. Audit des urgences et réorganisation spatiale.
2021
CHU de RENNES avec TLR Architectes
- Assistance de l’équipe dans le cadre du concours pour la construction d’une plateforme logistique – Lauréat du concours.
CH d’ARLES avec SOHO – IN–FINE Architectes
- Assistance de l’équipe dans le cadre du concours pour la construction d’un bloc opératoire commun entre le CH et la clinique.
Hôpital Kremlin Bicêtre – AP–HP
- Conseil et assistance dans le cadre du projet logistique du plateau technique interventionnel (PTI). Définition et organisation de la préparation délocalisée des interventions et accompagnement au changement.
Hôpital Privé de l’Est Lyonnais – Saint–Priest
- Audit organisationnel et fonctionnel du bloc opératoire. Accompagnement au changement.
Hôpital Privé de La Loire – Saint–Étienne
- Optimisation des approvisionnements et des stockages au bloc. Accompagnement et mise en œuvre du projet.
Médipôle de Savoie – Chambéry
- Conseil et assistance sur l’extension du bloc opératoire et des services ambulatoires.
Polyclinique de Blois
- Audit organisationnel et performanciel du bloc opératoire.
Clinique Saint Vincent de Paul – Bourgoin–Jallieu
- Audit du bloc opératoire et analyse de l’activité pour redimensionner le bloc.
Hôpital Privé Drôme Ardèche & Clinique Générale de Valence
- Audit des blocs opé ratoires des deux établissements et préparation du regroupement (dont regroupement des planifications opératoires).
Centre Hospitalier de Givors
- Audit organisationnel du bloc opératoire, développement de l’activité et sécurisation de la prise en charge (en partenariat avec le CERCLH).
2019 à 2021
Clinique Saint Luc – Namur (Belgique)
- Audit organisationnel et fonctionnel du bloc opératoire et schéma directeur du bloc.
2020
CH de MONT DE MARSAN avec Bouygues
- Concours de conception construction du bloc opératoire – en équipe avec TLR ARCHITECTES.
CHU de BREST avec Bouygues
- Concours de conception réalisation de la future stérilisation de territoire – en équipe avec SOHO IN FINE Architectes.
Polyclinique Bordeaux Nord Aquitaine
- Audit de la prise en charge anesthésique.
CH de Périgueux
- Audit organisationnel et fonctionnel de la prise en charge ambulatoire afin de définir le schéma directeur du futur service.
2018 à 2020
CHU de Clermont–Ferrand avec Cabestan
- AMO pour la stérilisation de territoire.
2017 à 2020
Hospices Civils de Lyon avec Eiffage
- Assistance des équipes de conception dans le cadre du concours pour le Bâtiment médecine Lyon Croix–Rousse (ART&BUILD et SINQUNONE) – Lauréat. Pilotage de l’analyse de gestion des risques pendant la construction.
2016 à 2020
Hôpital de Romans avec Bouygues
- Assistance et conseil dans la réalisation du plan d’équipement biomédical pour le nouvel Hôpital de Romans – Lauréat.
2019 à 2020
Pôle Santé ORELIANCE – Saran
- Audit organisationnel du bloc opératoire et du circuit ambulatoire. Accompagnement à la mise en place d’une nouvelle organisation.
Polyclinique de Navarre – Pau
- Réorganisation du bloc opératoire et de la prise en charge ambulatoire.
Clinique des Cèdres – Grenoble
- Élaboration d’un schéma directeur lié à la création de nouvelles salles d’opération et à la restructuration d’un service ambulatoire en circuit court.
2019
Hôpital PERCY – Clamart avec Services des Armées
- Assistance de la maîtrise d’œuvre et expertise hygiène/prévention des infections au bloc dans le cadre des travaux de restructuration de la stérilisation.
Hospices Civils de Lyon avec AIA Architectures
- Assistance de l’équipe dans le cadre du concours BOREALS (blocs opératoires) aux HCL.
CH de Montargis avec In Fine
- Expertise auprès de l’équipe d’architectes pour la conception du bloc opératoire et du service des urgences.
Polyclinique Saint Roch – Montpellier
- Audit du risque infectieux au bloc opératoire.
2018
Clinique du Maine – Laval
- Audit organisationnel et analyse de l’activité chirurgicale. Mise en place d’une nouvelle organisation et formation des cadres.
L’Étoile – Maternité catholique de Provence – Puyricard
- Audit organisationnel du bloc opératoire.
CH de Tourcoing
- Audit du bloc opératoire, redimensionnement du bloc et des moyens alloués, définition des vacations opératoires.
CH d’Argentan – Argentan
- Audit organisationnel et capacitaire du bloc opératoire. Faisabilité d’un agrandissement.
CH Nord Deux–Sèvres – Bressuire
- Dimensionnement du bloc et définition des vacations opératoires dans le cadre du regroupement de 3 établissements (blocs et endoscopie). Accompagnement à l’ouverture du nouveau bloc.
Polyclinique Saint Côme – Compiègne
- Audit du circuit ambulatoire.
Hôpital Privé des Peupliers – Paris
- Audit organisationnel du bloc opératoire.
Cliniques Iles Nous Magnin – Nouvelle–Calédonie
- Analyse de l’activité chirurgicale et dimensionnement des moyens (humains, équipements, organisation) du futur bloc opératoire commun.
2017
Hôpital Privé des Francisaines & Polyclinique du Grand Sud – Nîmes
- Accompagnement des équipes d’encadrement à la réorganisation des blocs opératoires et au regroupement des activités chirurgicales.
2016 / 2017
Clinique de la Sauvegarde – Lyon
- Analyse de l’activité chirurgicale. Répartition des vacations opératoires et faisabilité de salles supplémentaires.
2016
CH de Blois
- Audit du bloc opératoire et réorganisation de son management (en collaboration avec la société CERCLH).
Hôpital Privé d’Antony
- Dimensionnement et réorganisation de la planification opératoire.
